ASEL DANIÅžMANLIK
Süreç Yönetiminizin daha etkin ve teknolojik yenilenmeye ayak uyduracak ÅŸekilde tasarlanıp hayata geçirilmesi için yanındayız.
İDEAL SÜREÇ TASARIMI
Firmanızda mevcut durumda uygulanan iÅŸleyiÅŸ biçiminin kontrol altına alınmasını saÄŸlayan bir yönetim disiplini olan bu süreç ; ASEL Danışmanlık tarafından var olan durumun analizi yapılarak, ideal formasyona taşınmasıyla standardize edilir.
Hikayemiz
TuÄŸçe ÖZCAN
Süreç iyileÅŸtirme projeleri, sofistike yeni uygulamaların uygulama projeleri ve organizasyonel iyileÅŸtirme projeleri de dahil olmak üzere, çalıştığım ÅŸirketler için devrim niteliÄŸinde olan baÅŸarılı Ä°ÅŸ ve BT DönüÅŸüm projelerinde aktif ve etkili roller üstlenilmiÅŸtir.
Yüksek teknolojili ve analitik bir ortam saÄŸlayarak ÅŸirketlerimin hedeflerine ulaÅŸmalarına beraber adım atıyoruz.
Hizmetlerimiz
MüÅŸterinin ne yapmak istediÄŸini ve neden yapmak istediÄŸini anlamasına yardımcı olmak, bir projeyi baÅŸlatmak için çok önemli ilk adımdır.
Ä°htiyaç Analizi
MüÅŸteriler, personel, BT uzmanları ve yöneticiler gibi iÅŸle etkileÅŸime giren çok sayıda kiÅŸi tarafından saÄŸlanan bilgiler analiz edilir ve sentezlenir.
Ä°ÅŸ birimlerinin ihtiyaçlarını bilgi teknolojisinin sunduÄŸu yeteneklerle uyumlu hale getirmede merkezi bir rol oynuyoruz.
Süreç Yönetimi
Gereksinimler nesnel, açık ve anlamlı bir biçimde belgelenir.- Ä°htiyaç yaklaşımı, riskler, kısıtlar, varsayımlar ve planlama açısından proje yönetim planına katkıda bulunulur.
Stratejik Danışmanlık
Yüksek etkili, yüksek olasılıklı riskleri belirlenir ve bunlar için plan hazırlanır.
Organizasyonel birimler arasındaki iletişim kolaylaştırılır.
Mevcut iÅŸ sistemi araÅŸtırılıp incelenerek, süreçler optimize edilir.